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提煉品牌核心價值,請洞察消費者的內(nèi)心
作者:楊興國 日期:2009-10-8 字體:[大] [中] [小]
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品牌核心價值不是企業(yè)自有的,它來自于消費者的心聲,可以說消費者才是企業(yè)最好的老師。一個品牌核心價值只有貼近消費者的內(nèi)心需求,體現(xiàn)出對消費者的細致關(guān)懷,才能撥動消費者心弦,讓他們心靈受到感染、震撼,從而獲得消費者的認同、喜愛和忠誠。
一些企業(yè)確定品牌核心價值時往往喜歡開會,市場的、銷售的、財務(wù)的各色人等濟濟一堂,暢所欲言,然而閉門造車的討論結(jié)果又能有多少真正體現(xiàn)出消費者的心聲呢?
品牌核心價值必須要站在消費者的立場來確定,一定要細致入微地洞悉消費者的內(nèi)心世界,了解他們的價值觀、審美觀、喜好、渴望和未滿足的需求等等。
首先,了解消費者的內(nèi)心感受需求,了解消費者在購物時,產(chǎn)品的那些特點是影響其購買主要因素和次要因素,并對諸因素排序。
其次,研究消費發(fā)展趨勢,隨著消費者生活質(zhì)量不斷提高,新的消費需求會不斷出現(xiàn),企業(yè)應(yīng)該深入的了解市場行情,前瞻性地發(fā)現(xiàn)消費者的潛在需求與未來的需求,及時發(fā)現(xiàn)品牌的制高點,搶占消費者的心智空間。
1986年國際品牌力士進入中國,很快便稱雄香皂市場,“我只用力士”成為當時非常流行的一句廣告語。6年后也就是1992年,寶潔旗下的舒膚佳進入中國市場,然而舒膚佳很快便后來居上,硬是把力士拉下馬,成為現(xiàn)在中國香皂市場的新霸主。
分析原因,人們不得其解。論品牌持有者,力士背后是全球500強排第54位的聯(lián)合利華,舒膚佳背后是全球500強排第75位的寶潔,聯(lián)合利華不再寶潔之下;論品牌宣傳、產(chǎn)品包裝,力士70多年來一直請光彩照人的國際影星演繹其“滋潤、高貴”的品牌核心價值,產(chǎn)品晶瑩,包裝鮮艷,顯示出優(yōu)雅高貴的氣質(zhì)。舒膚佳請家庭主婦傳達其“除菌”的品牌核心價值,產(chǎn)品色澤灰暗、缺少美感,無法與華貴相提并論;論品牌的傳播策略,雙方都是品牌高手,多少年來持之以恒地圍繞自己的品牌核心價值傳播營銷,使品牌形象深入人心;論產(chǎn)品品質(zhì),力士芬芳怡人、滑爽光亮。舒膚佳雖說具有“除菌”功效,但內(nèi)行都知道,國內(nèi)一個普通日化廠也能生產(chǎn)出這種功能的產(chǎn)品。
可見,力士在企業(yè)實力、包裝設(shè)計、產(chǎn)品品質(zhì)、品牌管理等諸多競爭要素上都不比舒膚佳遜色,那么為什么還會敗給舒膚佳呢?
經(jīng)過深入研究,人們才發(fā)現(xiàn),力士的“滋潤、高貴”不及舒膚佳的“除菌”貼近消費者的內(nèi)心,這才是其敗北的主因。力士的“滋潤”固然好,但很多其它香皂也有此功能,況且?guī)自X一個的香皂,也未必能顯示出其有多么“高貴”。但舒膚佳的“除菌”就很重要了,因為除菌可是事關(guān)全家人健康的大事呀!
通過這個例子我們不難看出,洞察消費者的內(nèi)心世界是何等重要呀!
寶潔公司在確定品牌核心價值上也曾犯過錯誤。寶潔曾經(jīng)推出一種小孩用的紙巾尿褲,它的品牌核心價值是“方便、干凈”,解決孩子母親“換尿褲”之苦。產(chǎn)品上市之初,寶潔雄心勃勃,花了一億多美金進行市場宣傳推廣,然而結(jié)果出乎意料,產(chǎn)品備受消費者冷落。原內(nèi)因何在呢?寶潔通過深入的市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),紙巾尿褲的品牌訴求存在問題。在日常生活中,“換尿褲”是母愛的一種體現(xiàn),所以母親選擇尿褲一般不太注重“方便”,即使想買“方便、干凈”的紙巾尿褲,也怕被人指責為不負責任,缺乏母愛。所以盡管寶潔產(chǎn)品不錯,卻忽視了了解消費者的內(nèi)心感受,因此付出了慘重的代價。寶潔發(fā)現(xiàn)了問題后,及時調(diào)整策略,把品牌訴求改為“有利于孩子健康”,終于獲得了消費者的歡迎。
歡迎與作者探討您的觀點和看法。楊興國,資深品牌專家,郵箱: yxg818@126.com 手機:13901100892 。